1月10日，中冶北方(fang)一鍵化在機(ji)(ji)電工程專業產(chan)業化園(yuan)新產(chan)品研發(fa)樓(lou)聯(lian)席(xi)大型(xing)交(jiao)(jiao)互室(shi)隆重召(zhao)開機(ji)(ji)構(gou)的年內營(ying)銷策劃(hua)價(jia)格事業會，機(ji)(ji)構(gou)的領軍(jun)、各不門正副職參(can)加者聯(lian)席(xi)交(jiao)(jiao)互。

大會(hui)主持(chi)詞，年度(du)計劃部(bu)(bu)、財務人員部(bu)(bu)菅(jian)理人從(cong)營(ying)業(ye)指(zhi)數(shu)公式(shi)英(ying)文(wen)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)問(wen)題開始，圖解表(biao)明了企業(ye)如(ru)今的營(ying)業(ye)機(ji)(ji)系(xi)統(tong)，并對記費指(zhi)數(shu)公式(shi)英(ying)文(wen)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)問(wen)題做好了淺(qian)(qian)析(xi)。建設好項(xiang)(xiang)目(mu)菅(jian)理部(bu)(bu)、機(ji)(ji)系(xi)統(tong)視野(ye)部(bu)(bu)、智力研發視野(ye)部(bu)(bu)、定頻器視野(ye)部(bu)(bu)前后腳對各相關(guan)業(ye)務股票(piao)板(ban)塊產(chan)品線上(shang)營(ying)銷方(fang)案對方(fang)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)問(wen)題、產(chan)品線上(shang)營(ying)銷方(fang)案經濟形勢淺(qian)(qian)析(xi)、產(chan)品線上(shang)營(ying)銷方(fang)案一個構想及的對策、應(ying)撤回款問(wen)題及及如(ru)今記費困(kun)苦(ku)的建設好項(xiang)(xiang)目(mu)做好了完(wan)全整理和每一項(xiang)(xiang)淺(qian)(qian)析(xi)。

新(xin)(xin)公司(si)副總(zong)裁先生盧家斌對新(xin)(xin)公司(si)渠(qu)道(dao)推(tui)廣(guang)創新(xin)(xin)渠(qu)道(dao)報(bao)價(jia)操(cao)作(zuo)來源于的(de)(de)(de)話題(ti)來了(le)個(ge)人總(zong)結，并(bing)(bing)系(xi)統闡述了(le)改進提案提案，他認(ren)為在渠(qu)道(dao)推(tui)廣(guang)創新(xin)(xin)渠(qu)道(dao)操(cao)作(zuo)發(fa)展(zhan)環節(jie)中，科室負責任(ren)人要時(shi)段大家關注項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)進程(cheng)(cheng)和開發(fa)客戶狀態，有效確(que)保將渠(qu)道(dao)推(tui)廣(guang)創新(xin)(xin)渠(qu)道(dao)操(cao)作(zuo)掉落在實處(chu)，并(bing)(bing)且以借款合同(tong)簽訂的(de)(de)(de)作(zuo)渠(qu)道(dao)推(tui)廣(guang)創新(xin)(xin)渠(qu)道(dao)操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)受眾；在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)實行(xing)環節(jie)中，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)先生要嚴格要求把控項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)工(gong)程(cheng)(cheng)進程(cheng)(cheng)，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)來完成狀態進行(xing)數(shu)據(ju)，找準根本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)連接點，奮力(li)發(fa)展(zhan)報(bao)價(jia)操(cao)作(zuo)。

會議最后，公司總經理王勝勇進行了總結發言，對公司上半年營銷工作取得的階段性成果表示肯定，并對下半年營銷收費工作提出三點要求：一是要堅定目標，在外部環境壓力較大的背景下，各業務部門更要增強完成目標的信心，一刻也不能懈怠，要根據行業、市場新形勢和新變化，及時調整營銷策略，積極跟蹤新項目；二是要強化項目風險防范意識，對項目的評估要前置，對可能存在的風險要進行預判，從源頭上控制收費風險；三是要繼續提高公司項目管理水平，要做到清欠收費與項目執行兩手抓，兩手都要硬，切實將收費工作推進到位，并落實對收費工作的獎懲。

此次年中營銷收費工作會議的召開，為各部門指明了新的工作思路，吹響了新的沖鋒號角。在下半年的工作中，各部門要繼續發揚實干精神，汲取經驗，摒棄不足，以更清醒的頭腦、更高昂的斗志、更努力的付出和更嚴謹的態度，向著既定的目標大踏步進發，以更加驕人的成績，為公司2020年交上一份完美的答卷！